仕事術有給5日取得義務を守れていない会社への処方箋
有給休暇の年5日取得義務（労働基準法39条7項）を守れていない中小企業へ。よくある失敗と罰則リスク、今日から整えるべき管理体制を社労士が解説します。
仕事術
仕事術働きながら年金が減る?在職老齢年金の落とし穴と対策
厚生年金を払いながら働くと、老齢厚生年金の一部が止まる「在職老齢年金」。仕組みと計算式、よくある誤解、2026年4月からの基準額65万円への引き上げまで、社労士が実務目線でわかりやすく解説します。
仕事術業務改善助成金とは？令和8年度の金額と条件を解説
業務改善助成金の令和8年度版を解説。50円・70円・90円コースの助成率、引き上げ人数別の助成上限額、対象経費、事前申請のみとなった申請ルールまで整理します。
仕事術AIエージェント入門講座を新設しました（全6回）
研修受講者から「AIエージェントを使いこなしたい」の声が増えました。Claude Codeで業務を“任せる”全6回の実践講座を新設。人材開発支援助成金の活用で実質負担を抑えられる試算もご紹介します。
仕事術社労士向けAIエージェント活用支援、始めました
ChatGPTは触ったけれど業務は変わらなかった——そんな社労士の先生へ。顧問先約80社を支援する現役社労士法人が、毎日の実務で動かしているAIエージェント活用を、無料・個別のオンラインデモで実演します。
仕事術能力不足の社員を異動させて減給できる？ 判例で読み解く4つの観点
「能力の低い社員を異動させ、職種変更に合わせて減給したい」というご相談は適法でしょうか。異動の有効性・減給の合理性・労基法91条・マネジメントの4つの観点から、判例を交えて注意点を整理して解説します。
仕事術社労士事務所のAI活用 実例7選｜業務はAIと一緒に回す
社労士事務所が日々の業務にAIをどう活用しているか、就業規則作成・勤怠チェック・法改正対応など実例7つを公開。中小企業向けのAIリスキリング研修（助成金活用で1人84,250円から）に加え、同業の社労士の先生向けに無料の個別オンラインデモとAIエージェント入門講座もご案内します。
仕事術2026年最低賃金 発効日前後の実務6つ｜中小企業の確認リスト
2026年7月の最低賃金答申までに、中小企業が準備すべき実務6項目をチェックリスト化。賃金テーブルの3シナリオ試算、影響社員リスト、業務改善助成金・キャリアアップ助成金の活用、価格転嫁の社内資料、規程見直しまで、社労士事務所の実務目線で解説します。
仕事術こども性暴力防止法 就業規則の改定はどこから始めるか
2026年12月25日施行のこども性暴力防止法（日本版DBS）に向けて、就業規則・服務規律・懲戒事由の記載例と、採用時の誓約書・内定通知書の必須ポイントを社労士法人が解説します。
仕事術厚生労働省のモデル就業規則を導入する前に。テンプレートが機能する会社と混乱する会社の違い
厚生労働省のモデル就業規則は便利ですが、テンプレートをそのまま入れて現場が混乱する会社は少なくありません。社労士法人 労務ニュースが「読み合わせ」と「現場運用」を重視する理由を解説します。