仕事術freee人事労務 vs SmartHR・マネーフォワード｜中小企業が選ぶべき1本
クラウド人事労務ソフト3製品（freee人事労務／SmartHR／マネーフォワード）を、実際にfreeeを使う社労士事務所が比較。マスタ一元化・価格・多機能の3軸で徹底検証し、中小企業30〜200人に最適な1本を解説します。
仕事術
仕事術freee人事労務があれば社労士いらない？社労士事務所が考えてみた
「freee人事労務があれば社労士いらないかも」と社労士事務所のメンバーが本音で語る記事。マスタ一元化・低価格・多機能のfreeeで何ができて、何ができないのか。中小企業の経営者向けに正直に解説。
仕事術キャリアアップ助成金 正社員化コース【2026年度版】最大80万円を取る方法
2026年度キャリアアップ助成金 正社員化コースの最新要件を、助成金申請累計6億円超の社労士事務所が解説。1人最大80万円、令和8年4月新設の情報公表加算20万円や研修活用のポイントを紹介。
仕事術「ちゃんと伝える」だけで組織は変わる
「言わなくても分かる」が組織を壊す理由を解説。曖昧な指示を防ぐ伝え方や、信頼関係を築くコミュニケーションの実践方法を紹介します。
仕事術休職規定の見直し｜中小企業が押さえるべき5つのポイント
休職規定、昔のままになっていませんか？休職期間・復帰条件・リハビリ出勤・再休職の通算など、中小企業が今すぐ見直すべき5つのポイントを社労士が実務目線で解説します。
仕事術評価制度の運用｜形骸化させない年間サイクルのまわし方【シリーズ第5回】
評価制度を形骸化させない運用方法を解説。目標設定・中間面談・期末評価の年間サイクルや、評価項目・面談・評価者調整のポイントを紹介します。
仕事術賃金制度の設計｜給与は投資、賞与は分配という考え方【シリーズ第4回】
賃金制度の設計方法を解説。給与を「投資」、賞与を「成果分配」と捉える考え方や、労働分配率・プロフィットシェア方式の設計ポイントを紹介します。
仕事術等級制度の設計｜社員の「成長の階段」をつくる方法【シリーズ第3回】
等級制度の設計方法を解説。勤続年数ではなく「できること」で等級を決める考え方や、4段階モデル、昇格要件の作り方を紹介します。
仕事術人事評価制度の作り方｜3つの柱で失敗しない設計術【シリーズ第2回】
人事評価制度の作り方を解説。等級・賃金・評価の3つの柱の役割や連動性、評価シートだけでは失敗する理由、中小企業向けの設計手順を紹介します。
仕事術人事評価制度とは？中小企業こそ導入すべき理由【シリーズ第1回】
人事評価制度とは何かをわかりやすく解説。中小企業で導入率が低い理由や、制度がないことで起こる問題、導入メリットを整理します。