労務管理

「能力の低い社員を異動させ、職種変更に合わせて減給したい」というご相談は適法でしょうか。異動の有効性・減給の合理性・労基法91条・マネジメントの4つの観点から、判例を交えて注意点を整理して解説します。

2026年7月の最低賃金答申までに、中小企業が準備すべき実務6項目をチェックリスト化。賃金テーブルの3シナリオ試算、影響社員リスト、業務改善助成金・キャリアアップ助成金の活用、価格転嫁の社内資料、規程見直しまで、社労士事務所の実務目線で解説します。

2026年12月25日施行のこども性暴力防止法（日本版DBS）に向けて、就業規則・服務規律・懲戒事由の記載例と、採用時の誓約書・内定通知書の必須ポイントを社労士法人が解説します。

厚生労働省のモデル就業規則は便利ですが、テンプレートをそのまま入れて現場が混乱する会社は少なくありません。社労士法人 労務ニュースが「読み合わせ」と「現場運用」を重視する理由を解説します。

労働保険の年度更新（令和8年度）を社労士法人が解説。期間は2026年6月1日〜7月10日、雇用保険料率は一般事業1.35％に引下げ。申告書の書き方、納付時期、よくあるミスまで実務目線でまとめました。

2026年度のキャリアアップ助成金 正社員化コースを解説。中小企業は1人最大80万円＋情報公表加算20万円。賃金3％引上げやキャリアアップ計画提出など、申請の条件と実務の落とし穴を社労士法人の視点で整理しました。

2026年度キャリアアップ助成金 正社員化コースの最新要件を、助成金申請累計6億円超の社労士事務所が解説。1人最大80万円、令和8年4月新設の情報公表加算20万円や研修活用のポイントを紹介。

年末調整は社労士に依頼できる？税理士との業務範囲の違いと、経営者が知っておくべき正しい役割分担をわかりやすく解説します。

厚生労働省のモデル就業規則をそのまま使っていませんか？現場で機能しない理由と、自社に合った就業規則の作り方を社労士が解説します。