人事

「言わなくても分かる」が組織を壊す理由を解説。曖昧な指示を防ぐ伝え方や、信頼関係を築くコミュニケーションの実践方法を紹介します。

評価制度を形骸化させない運用方法を解説。目標設定・中間面談・期末評価の年間サイクルや、評価項目・面談・評価者調整のポイントを紹介します。

賃金制度の設計方法を解説。給与を「投資」、賞与を「成果分配」と捉える考え方や、労働分配率・プロフィットシェア方式の設計ポイントを紹介します。

等級制度の設計方法を解説。勤続年数ではなく「できること」で等級を決める考え方や、4段階モデル、昇格要件の作り方を紹介します。

人事評価制度の作り方を解説。等級・賃金・評価の3つの柱の役割や連動性、評価シートだけでは失敗する理由、中小企業向けの設計手順を紹介します。

人事評価制度とは何かをわかりやすく解説。中小企業で導入率が低い理由や、制度がないことで起こる問題、導入メリットを整理します。

2026年1月開始の協会けんぽ電子申請サービスを社労士がわかりやすく解説。対象手続き・マイナンバーカード認証・申請手順・e-Govとの違い・企業がやるべき準備まで、中小企業の経営者・人事担当者向けにまとめました。

最近、経営者さんと話していると「求人を出しても人が集まらない」「採用が難しい」といった悩みをよく耳にします。実際にデータを見ても、昔に比べて働きたい人や転職希望者が減っているのは明らかです。そこで、具体的な数字を交えながら、今起きている変化...

ステップ １：応募時　迅速に対応する　職務経歴書を送ってもらう　興味がない場合は早めに却下するステップ 2：面接準備・面接　WEB面接も活用する　面接は練習も兼ねて、積極的に実施する　「悪くない」ではなく「取りたい」と思える人だけを採用する...

「社員を雇う際には何をしたらいいですか！！」そんなご質問をよくいただきますので、簡単にまとめたいと思います。準備するべきこと①労働条件通知書書く内容は法律で決まっています。どんな条件で雇うのか、労働条件をしっかり明示しましょう。特に労働時間...