就業規則

仕事術

能力不足の社員を異動させて減給できる? 判例で読み解く4つの観点

「能力の低い社員を異動させ、職種変更に合わせて減給したい」というご相談は適法でしょうか。異動の有効性・減給の合理性・労基法91条・マネジメントの4つの観点から、判例を交えて注意点を整理して解説します。
仕事術

こども性暴力防止法 就業規則の改定はどこから始めるか

2026年12月25日施行のこども性暴力防止法(日本版DBS)に向けて、就業規則・服務規律・懲戒事由の記載例と、採用時の誓約書・内定通知書の必須ポイントを社労士法人が解説します。
仕事術

厚生労働省のモデル就業規則を導入する前に。テンプレートが機能する会社と混乱する会社の違い

厚生労働省のモデル就業規則は便利ですが、テンプレートをそのまま入れて現場が混乱する会社は少なくありません。社労士法人 労務ニュースが「読み合わせ」と「現場運用」を重視する理由を解説します。
仕事術

休職規定の見直し|中小企業が押さえるべき5つのポイント

休職規定、昔のままになっていませんか?休職期間・復帰条件・リハビリ出勤・再休職の通算など、中小企業が今すぐ見直すべき5つのポイントを社労士が実務目線で解説します。
仕事術

モデル就業規則をそのまま使うと危険?落とし穴を解説

厚生労働省のモデル就業規則をそのまま使っていませんか?現場で機能しない理由と、自社に合った就業規則の作り方を社労士が解説します。
仕事術

賞与不払いは不法行為にならない?最高裁判決を社労士が解説

日東電工事件の最高裁判決(令和8年2月)を社労士がわかりやすく解説。賞与不払いが不法行為にならない理由、債務不履行との違い、非正規社員の待遇差で企業が注意すべきポイントをまとめました。
仕事術

厚生労働省のモデル就業規則で懲戒・解雇トラブルは防げる?リスク回避のために本当に必要なこと

厚生労働省のモデル就業規則をそのまま使うと懲戒・解雇でトラブルになるリスクがあります。自社に合った規則にするためのポイントを解説。
仕事術

イライラした時はどのように対処すれば?イライラが止まらない時に〝自分を守り、相手も守る〟ための実務と習慣

イライラが止まらない時の対処法を実務・習慣の両面から解説。自分を守りながら相手との関係も壊さない、職場で使えるアンガーマネジメント術です。
仕事術

厚生労働省のモデル就業規則をそのまま使って大丈夫?本当に会社を守る“運用できる規則”の作り方

モデル就業規則をそのまま使うリスクと、自社に合った「運用できる就業規則」の作り方を社労士が解説。コピペ規則が招くトラブル事例も紹介します。
仕事術

モデル就業規則とは?

はじめに「従業員が10名を超えたから、そろそろ就業規則を作らなきゃ…でも、何から手をつければいいかわからない」――例えば美容院、保育園、介護施設など、店舗型ビジネスを経営されている方から、そんな声をよく聞きます。多くの経営者はまず、『モデル...