人間関係

仕事術

【続編】命令一元化を現場に根付かせる方法と、よくある失敗例

1. 命令一元化を現場に浸透させるためにやるべきことステップ①:「なぜやるのか」をしっかり説明する「今日からこの人だけに従ってください!」といきなり言われても、現場は納得しません。まずは説明しましょう。・なぜ命令一元化が必要か・誰が指示を出...
仕事術

ちょっとした言い方の違いで、すれ違ったりするのが人間だよね

はじめに人は不思議なもので、論理よりもまず感情で判断してしまいます。理屈よりも、心や感情が行動を左右します。コミュニケーションにおける表現の重要性同じ内容を伝えるとしても、表情ひとつで不快に感じたり、逆に嬉しくなったりするように、表現ひとつ...
仕事術

人にイラっとしたときの対処法

職場で人にイラっとした時、感情的にならず冷静に対処する方法を解説。怒りのメカニズムを理解し、建設的なコミュニケーションに変える具体的なテクニックを紹介します。
仕事術

答えにくい要望・質問の返し方|意図せぬ“無視”で信頼を失わないために

答えづらい要望や質問に、どう返せば信頼を損なわないか。意図せず“無視”の状態を作らないための、趣旨の確認・私見・会社としての回答・保留の伝え方を、実体験から整理しました。
仕事術

察する力と問う力を鍛える

さてさて、AIが発展して、ついに頭脳労働の必要が無くなる、なんていう話がありますが、chatGPTを使う中でいろいろ難しいなぁと思うことがあります。特に問題なのは「何を聞くか」です。・自分が何を知りたいのかわからない・何を解決したいのかわか...
仕事術

退職の一番の理由は人間関係らしい

クライアントからの相談や、ネットの情報を見ている限り、退職の一番の理由は人間関係のようです。そもそも人間関係といっても定義が難しいのですが、シンプルに言い換えると「会いたくない人がいるから会社に行きたくない」という話なのだと思います。このよ...
仕事術

信頼関係とは何か|職場で重要な理由と築くための5つの要素

信頼関係とは何かを、一般的な意味と職場での意味から解説。離職防止や心理的安全性との関係、信頼関係を築く5つの要素と崩れる原因、具体的な行動策まで、中小企業の経営者・人事担当向けにまとめました。
仕事術

怖い人がいて新人が辞めてしまうとき

職場に怖い社員がいて新人が辞めていってしまう、という話をよく耳にします。経営側としてどう対応すべきかまとめてみました。対応策についてここは二択になります。A、コミュニケーションの権利を剥奪する指導や注意の権利を剥奪するのも一つの手です。役職...
仕事術

働く上で忘れないで欲しいこと

商売とは何なのか良いか悪いかはさておき、私たちが生きている世界は経済というルールに縛られています。この経済社会で生きていくには、人からお金をもらわなければなりません。人からお金をもらう方法は2つあります。・他人の理想を叶える・他人の困ってい...
仕事術

職場での良好な人間関係を築くためのガイドライン

退職理由のトップは人間関係である退職理由のトップは、やっぱり人間関係です。職場の人間関係にストレスを抱えている人はたくさんいます。これは「嫌な人がいるから会社に行きたくない」という話に集約されると思います。具体的には、こんなケースです。・言...