人間関係

「社員に辞めてもらう方法はないか」という相談を受けて考えた、他人を思いどおりに動かす方法。結論は「そんな方法はない」。それでも協力してもらうために、自分にできることを経営者の相談から考えます。

1. 命令一元化を現場に浸透させるためにやるべきことステップ①：「なぜやるのか」をしっかり説明する「今日からこの人だけに従ってください！」といきなり言われても、現場は納得しません。まずは説明しましょう。・なぜ命令一元化が必要か・誰が指示を出...

はじめに人は不思議なもので、論理よりもまず感情で判断してしまいます。理屈よりも、心や感情が行動を左右します。コミュニケーションにおける表現の重要性同じ内容を伝えるとしても、表情ひとつで不快に感じたり、逆に嬉しくなったりするように、表現ひとつ...

職場で人にイラッとした時、その場ですぐできる対処法を6つ紹介します。怒りが湧く仕組みと、相手との関係を崩さずに伝える方法もあわせて解説します。

答えづらい要望や質問に、どう返せば信頼を損なわないか。意図せず“無視”の状態を作らないための、趣旨の確認・私見・会社としての回答・保留の伝え方を、実体験から整理しました。

クライアントからの相談や、ネットの情報を見ている限り、退職の一番の理由は人間関係のようです。そもそも人間関係といっても定義が難しいのですが、シンプルに言い換えると「会いたくない人がいるから会社に行きたくない」という話なのだと思います。このよ...

信頼関係とは何かを、職場での意味から解説。信頼関係を築く5つの要素と崩れる原因、離職防止や心理的安全性との関係、経営者・人事担当ができる行動をまとめました。

職場に怖い社員がいて新人が辞めていってしまう、という話をよく耳にします。経営側としてどう対応すべきかまとめてみました。対応策についてここは二択になります。A、コミュニケーションの権利を剥奪する指導や注意の権利を剥奪するのも一つの手です。役職...

商売とは何なのか良いか悪いかはさておき、私たちが生きている世界は経済というルールに縛られています。この経済社会で生きていくには、人からお金をもらわなければなりません。人からお金をもらう方法は２つあります。・他人の理想を叶える・他人の困ってい...