職場

はじめに最近、こんなお悩みをよく耳にします。「従業員のモチベーションが続かない」「優秀な人材が辞めていく」「指示通りに動くだけで主体性がない」これらの問題、実は職務設計の視点から解決できるかもしれません。1970年代、ハックマンとオルダムが...

答えづらい要望や質問に、どう返せば信頼を損なわないか。意図せず“無視”の状態を作らないための、趣旨の確認・私見・会社としての回答・保留の伝え方を、実体験から整理しました。

退職理由のトップは人間関係である退職理由のトップは、やっぱり人間関係です。職場の人間関係にストレスを抱えている人はたくさんいます。これは「嫌な人がいるから会社に行きたくない」という話に集約されると思います。具体的には、こんなケースです。・言...