③ 診断・説明付き安心パック
会社のルールを相談しながら決め、規程を作ります。完成後は、日々の対応に使えるよう、規程の内容と運用方法を説明します。
こんなお悩みはありませんか。
- 規程を作るだけでなく、会社の制度そのものを見直したい
- 実際の運用と規程にずれがないか、診断してほしい
- 「このルールでよいか」を、相談しながら決めたい
- 完成した規程の中身を理解して、使えるようにしたい
対応内容と追加料金
事前診断
規程、賃金台帳、雇用契約書、会社カレンダー、勤怠記録などを照らし合わせます。
問題点のまとめ
矛盾、不足、リスク、会社として決める事項をまとめます。
作成ミーティング（1〜2時間）
診断結果と見直し案をご説明し、社長・役員と一緒にルールを決めます。
制度設計と規程の作成・全面改訂
決めた内容を、就業規則、賃金規程、育児介護休業規程に反映します。
社員向けルールブック
社員が読みやすい形に、重要なルールをまとめます。WordとPDFの両方でお渡しします。Wordは貴社で手直しして配布できます。
規程の説明（2〜3時間）
社長・役員に、完成した規程の内容と、実際の場面での使い方を説明します。
どのプランにも含まれるもの
労働基準監督署への届出は、当社が代行します。労働者代表の選任届など、届出に必要な書式も当社が用意します。就業規則の意見書の様式をご用意し、記入方法と従業員代表の選び方をご案内します。
対応範囲と、別途ご相談いただく内容
診断は就業規則の整備に必要な範囲で行います。過去の給与計算の正確性の保証や、全期間の未払残業代の再計算を含む労務監査は、別のサービスです。
対応内容の例：賃金台帳に「役職手当」がある場合
- 標準作成
- 役職手当があることを、規程に反映します。
- 全体改訂
- 賃金規程の記載と実際の支給内容を照らし合わせ、必要な箇所を規程に反映します。
- 安心パック
- 役職手当を続けるか、金額をどうするかまで一緒に検討します。
対応内容の例：固定残業代がある場合
- 標準作成
- 固定残業代があることを、規程に反映します。
- 全体改訂
- 規程・賃金台帳・労働条件通知書の記載を照らし合わせ、必要な箇所を規程に反映します。
- 安心パック
- 制度の仕組みと運用上のリスクを検討し、会社の方針を決めます。
対応内容の例：休職期間について
- 標準作成
- 現在の休職期間を、規程に反映します。
- 全体改訂
- 現在の期間は変えず、条文の食い違いを直し、法改正を反映します。
- 安心パック
- 3か月がよいか、6か月がよいかを、会社として決めます。
お送りいただく資料
お手元の資料をご用意ください。
- 現在の就業規則一式（本則・賃金規程・育児介護休業規程）
- 勤怠記録・賃金台帳（直近1年分。難しければ、最低6か月分）
- 労働条件通知書、雇用契約書
- 会社カレンダー
- 手当の一覧
- そのほか、必要な資料
AIの利用について
お送りいただいた資料は、AIで読み取ったうえで、社労士が内容を確認します。入力した内容を学習に使わない法人向けのAIを使用しています。マイナンバーなどの番号は、消してからお送りください。
会社のルールを相談し、運用方法まで確認します。
社長・役員には、③作成ミーティングと⑥規程の説明ミーティングの2回、ご参加いただきます。
現状と課題をお伝えし、見直し案をご提案します。検討する内容を確認しながら、社長・役員に方針を決めていただきます。
休職・無断欠勤・育休の申出・懲戒など、実際の場面を例に、規程のどこを確認し、どの手順で対応するかを説明します。
ほかのプランとの違い
ご覧のプランを色付きで示しています。○は含まれるもの、―は含まれないものです。料金は税別です。
①標準作成②全体改訂③診断・説明付き安心パック④キャリアアップ助成金対応
| ① 標準作成① | ② 全体改訂② | ③ 診断・説明付き安心パック③ | ④ キャリアアップ助成金対応④ | |
|---|---|---|---|---|
| 料金（税別） | 12万円 | 20万円〜 | 40万円〜 | 10万円 |
| 対象 | 新しく一式作りたい | 今ある規程全体を見直したい | 制度から整え、規程の内容を理解して使いたい | 助成金対応だけしたい |
| 作るもの | ||||
| 本則 | ○ | ○ | ○ | 必要箇所一部 |
| 賃金規程 | ○ | ○ | ○ | 必要箇所一部 |
| 育児介護休業規程 | ○ | ○ | ○ | ― |
| 法改正対応 | ○ | ○ | ○ | 対象箇所一部 |
| キャリアアップ助成金対応 | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 確認・反映すること | ||||
| 賃金台帳の確認 | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 労働条件通知書等の確認 | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 実態を規程へ反映 | ○ | ○ | ○ | 対象箇所一部 |
| 既存規程の全体チェック | ― | ○ | ○ | ― |
| 規程間の整合性の確認 | ― | ○ | ○ | 関連箇所一部 |
| 診断と相談 | ||||
| 制度改善の提案 | ― | ― | ○ | ― |
| 制度設計の相談 | ― | ― | ○ | ― |
| 社長・役員との面談 | ― | ― | ○ | ― |
| 社長・役員向け説明 | ― | ― | ○ | ― |
| 社員向けルールブック | ― | ― | ○ | ― |
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一部＝助成金対応に関わる箇所だけ