社労士事務所

仕事術

困っていることを解決するから価値がある

営業職の方とたくさん会っていると「この人はぜひ知り合いに紹介したい!」と思う人とそうでない人がいます。何が違うのかなと考えてみたのですが「こういう人を助けたい!」「こういうことが解決できます!」のように、サービスを提供する相手が明確な人は紹...
仕事術

察する力と問う力を鍛える

さてさて、AIが発展して、ついに頭脳労働の必要が無くなる、なんていう話がありますが、chatGPTを使う中でいろいろ難しいなぁと思うことがあります。特に問題なのは「何を聞くか」です。・自分が何を知りたいのかわからない・何を解決したいのかわか...
仕事術

怖い人がいて新人が辞めてしまうとき

職場に怖い社員がいて新人が辞めていってしまう、という話をよく耳にします。経営側としてどう対応すべきかまとめてみました。対応策についてここは二択になります。A、コミュニケーションの権利を剥奪する指導や注意の権利を剥奪するのも一つの手です。役職...
仕事術

給与についての考え方

個人的に「○○ができたら、給与が上がる」のような制度に違和感を持っています。もし「勉強したらお金をあげるよ」という人が存在したらいいのですが、残念ながら今のところ会ったことはありません。というか、お金を払って勉強する人がいる一方で、勉強した...
仕事術

返事をするのは大事

最近「返事をする」ってすごく大事なことだな思いました。仕事をしていると無限に人から話しかけられますよね?電話やZOOM、LINE、メールなど、連絡手段が多くなった現代社会では、とにかくコミュニケーションの頻度が高くなっています。これらに対し...
仕事術

コミュニケーションで気を付けること

結局、仕事も人生もコミュニケーションが大事です。顧客や同僚、家族、友人もそうです。どんな表現をするかで相手の受け取り方は180度変わってしまいますし、相手を怒らせてしまうこともあります。面倒ですが、逆にコミュニケーションをとらないで信頼関係...
仕事術

要望ばかりの社員への対応法|社労士が教える3ステップ

給与アップや待遇改善の要望ばかりする社員にお困りの経営者へ。社労士が実践する(1)要望の具体化(2)会社メリットの確認(3)背景の把握の3ステップで、冷静に対応する方法を解説します。
仕事術

2025年、社労士事務所として当社が目指すもの

さて、あと3ヶ月で当社も5期目が終わりますね。今日は社労士事務所として当社が目指すものについて改めて整理したので、お話したいと思います。<当社が目指すもの>社員が前向きに働ける会社づくりを手伝って、事業拡大の後押しをする→結果として、今より...