中小企業

厚生年金を払いながら働くと、老齢厚生年金の一部が止まる「在職老齢年金」。仕組みと計算式、よくある誤解、2026年4月からの基準額65万円への引き上げまで、社労士が実務目線でわかりやすく解説します。

2026年7月の最低賃金答申までに、中小企業が準備すべき実務6項目をチェックリスト化。賃金テーブルの3シナリオ試算、影響社員リスト、業務改善助成金・キャリアアップ助成金の活用、価格転嫁の社内資料、規程見直しまで、社労士事務所の実務目線で解説します。

厚生労働省のモデル就業規則は便利ですが、テンプレートをそのまま入れて現場が混乱する会社は少なくありません。社労士法人 労務ニュースが「読み合わせ」と「現場運用」を重視する理由を解説します。

労働保険の年度更新（令和8年度）を社労士法人が解説。期間は2026年6月1日〜7月10日、雇用保険料率は一般事業1.35％に引下げ。申告書の書き方、納付時期、よくあるミスまで実務目線でまとめました。

2026年度のキャリアアップ助成金 正社員化コースを解説。中小企業は1人最大80万円＋情報公表加算20万円。賃金3％引上げやキャリアアップ計画提出など、申請の条件と実務の落とし穴を社労士法人の視点で整理しました。

等級制度の設計方法を解説。勤続年数ではなく「できること」で等級を決める考え方や、4段階モデル、昇格要件の作り方を紹介します。

人事評価制度の作り方を解説。等級・賃金・評価の3つの柱の役割や連動性、評価シートだけでは失敗する理由、中小企業向けの設計手順を紹介します。

人事評価制度とは何かをわかりやすく解説。中小企業で導入率が低い理由や、制度がないことで起こる問題、導入メリットを整理します。

中央最低賃金審議会が目安制度の見直しに着手。ランク制度や発効時期の統一など、2026年の論点と中小企業が今やるべき対策を社労士が解説します。

2026年10月から106万円の壁が撤廃。社会保険適用拡大の改正内容と、中小企業が今から準備すべき対応策を社労士がわかりやすく解説します。