会社員

仕事術

社員を雇う際にするべきこと

「社員を雇う際には何をしたらいいですか!!」そんなご質問をよくいただきますので、簡単にまとめたいと思います。準備するべきこと①労働条件通知書書く内容は法律で決まっています。どんな条件で雇うのか、労働条件をしっかり明示しましょう。特に労働時間...
仕事術

会社を変える!会議の重要性

振り返る、改善する、アクションする、そして合意を形成する。組織を作るには会議がとても重要です。会議にはいくつか目的や種類があると思いますが、今回は当社で実施している「もっと良くなる会議」について記載します。当社では週1回「もっと良くなる会議...
仕事術

困っていることを解決するから価値がある

営業職の方とたくさん会っていると「この人はぜひ知り合いに紹介したい!」と思う人とそうでない人がいます。何が違うのかなと考えてみたのですが「こういう人を助けたい!」「こういうことが解決できます!」のように、サービスを提供する相手が明確な人は紹...
仕事術

健康診断について確認しておきたいこと

皆さんご承知のとおりですが、健康診断は必須です。細かい内容を整理しておきましょう。① なぜ受けさせなきゃいけないの?健康診断は、労働者の健康を確保するために実施します。つまり、「働かせて問題ないか」をちゃんと確認しましょうということです。健...
仕事術

察する力と問う力を鍛える

さてさて、AIが発展して、ついに頭脳労働の必要が無くなる、なんていう話がありますが、chatGPTを使う中でいろいろ難しいなぁと思うことがあります。特に問題なのは「何を聞くか」です。・自分が何を知りたいのかわからない・何を解決したいのかわか...
仕事術

気の進まない仕事があるとき

ようやくわかりました。気の進まない仕事は、とっとと終わらせたほうがいい。クレームやトラブルを抱えていると精神衛生上も良くありません。常にモヤモヤしてメンタルをやられてしまいます。早く終わらせること。それに限ります。話しづらいからといってメー...
仕事術

タスク管理、しっかりできてますか?

仕事を細分化して定義するのは非常に重要です。「分ける、そして、順番に並べる」というのがすべての業務の出発点になります。我々の業務だと、相手に作業や工程を依頼する場合もあります。依頼する際に、複数業務を並列的に依頼すると、相手を混乱させてしま...
仕事術

怖い人がいて新人が辞めてしまうとき

職場に怖い社員がいて新人が辞めていってしまう、という話をよく耳にします。経営側としてどう対応すべきかまとめてみました。対応策についてここは二択になります。A、コミュニケーションの権利を剥奪する指導や注意の権利を剥奪するのも一つの手です。役職...
仕事術

給与についての考え方

個人的に「○○ができたら、給与が上がる」のような制度に違和感を持っています。もし「勉強したらお金をあげるよ」という人が存在したらいいのですが、残念ながら今のところ会ったことはありません。というか、お金を払って勉強する人がいる一方で、勉強した...
仕事術

物事を正しく捉えるには

「今日は雨が降っている」これは良いことでしょうか?悪いことでしょうか?通勤が面倒くさいという見方をすれば、悪いことだと考える人もいると思います。反対に、無人島で飲み水が確保できない人にとっては恵みの雨となるでしょう。自分の置かれている状況に...