仕事術困っていることを解決するから価値がある 営業職の方とたくさん会っていると「この人はぜひ知り合いに紹介したい!」と思う人とそうでない人がいます。何が違うのかなと考えてみたのですが「こういう人を助けたい!」「こういうことが解決できます!」のように、サービスを提供する相手が明確な人は紹... 2025.11.24仕事術
仕事術健康診断について確認しておきたいこと 皆さんご承知のとおりですが、健康診断は必須です。細かい内容を整理しておきましょう。① なぜ受けさせなきゃいけないの?健康診断は、労働者の健康を確保するために実施します。つまり、「働かせて問題ないか」をちゃんと確認しましょうということです。健... 2025.11.24仕事術
仕事術察する力と問う力を鍛える さてさて、AIが発展して、ついに頭脳労働の必要が無くなる、なんていう話がありますが、chatGPTを使う中でいろいろ難しいなぁと思うことがあります。特に問題なのは「何を聞くか」です。・自分が何を知りたいのかわからない・何を解決したいのかわか... 2025.11.22仕事術
仕事術退職の一番の理由は人間関係らしい クライアントからの相談や、ネットの情報を見ている限り、退職の一番の理由は人間関係のようです。そもそも人間関係といっても定義が難しいのですが、シンプルに言い換えると「会いたくない人がいるから会社に行きたくない」という話なのだと思います。このよ... 2025.11.22仕事術
仕事術なぜ信頼関係が重要なのか 最近、職場で信頼関係を築くのはとても重要だと再認識しました。社員と信頼関係が築けていないことで勃発する問題は多数ありますよね。職場での上司と部下、先輩と後輩の関係を考えると、指示・指導・アドバイス・依頼事項などが業務上で必要な機会もあるでし... 2025.11.22仕事術
仕事術気の進まない仕事があるとき ようやくわかりました。気の進まない仕事は、とっとと終わらせたほうがいい。クレームやトラブルを抱えていると精神衛生上も良くありません。常にモヤモヤしてメンタルをやられてしまいます。早く終わらせること。それに限ります。話しづらいからといってメー... 2025.11.22仕事術
仕事術タスク管理、しっかりできてますか? 仕事を細分化して定義するのは非常に重要です。「分ける、そして、順番に並べる」というのがすべての業務の出発点になります。我々の業務だと、相手に作業や工程を依頼する場合もあります。依頼する際に、複数業務を並列的に依頼すると、相手を混乱させてしま... 2025.11.22仕事術
仕事術怖い人がいて新人が辞めてしまうとき 職場に怖い社員がいて新人が辞めていってしまう、という話をよく耳にします。経営側としてどう対応すべきかまとめてみました。対応策についてここは二択になります。A、コミュニケーションの権利を剥奪する指導や注意の権利を剥奪するのも一つの手です。役職... 2025.11.22仕事術
仕事術給与についての考え方 個人的に「○○ができたら、給与が上がる」のような制度に違和感を持っています。もし「勉強したらお金をあげるよ」という人が存在したらいいのですが、残念ながら今のところ会ったことはありません。というか、お金を払って勉強する人がいる一方で、勉強した... 2025.11.21仕事術
仕事術「優先度を決めて選択する」ということ 人生は不合理です。我々はただ生きているだけで、常に選択を迫られます。たとえば、飲みに行くか、寝るかさぼるか、働くか今日やるか、明日やるかといったところでしょうか。最終的に両方できることが理想ではあります。ただ実際は両方を選べるケースは稀です... 2025.11.21仕事術