仕事術リアクションや返信がないとき リアクションや返信をしない人は一定数います。なぜでしょうか。①あえて無視している②やる気が無い③忘れてしまう④どうしていいかわからない⑤トラブルが発生している理由としてはこの範囲だと思います。そして、我々が一番注意しなければならないのは理由... 2025.11.21仕事術
仕事術店舗型ビジネス特有の「暇なときにサボる問題」について 店舗型のビジネスをしている経営者の方からよく言われる相談内容に「暇だとすぐスマホを触ったり、サボったりしていてイラっとする」というのがあります。「客が来ないと暇=特にすることが無い」は店舗型のビジネス特有の現象で、オフィス系の仕事をしている... 2025.11.21仕事術
仕事術生産性を劇的に上げる7つのルール 生産性とは生産性を高めることは、事業にとって永遠の課題です。私も高校時代にアルバイト先で「生産性を上げろ」という言葉を人生で初めて聞きました。生産性とは一体何なのでしょうか。そもそも生産性を上げるというのは、どういうことでしょうか。昨日まで... 2025.11.21仕事術
仕事術ビジネスにも生きるにも、交渉力は欠かせません! ビジネスにも生きるにも、交渉力は欠かせません!交渉が有利に進むかどうかで、仕事をスムーズにこなせたり、生活が豊かになったりします。ここでいう交渉は「AかBか」のような揉めごとだけではなく、「この課題をどのように解決するか」「旅行に行きたいけ... 2025.11.19仕事術
仕事術仕事ができるってなんだ! 仕事ができる・できないの前に「仕事とは何なのか」を定義すると、仕事とは「目的を達成するために、何かを変化させること」だと思います。「何かを変化させること」には、いろいろな事象があります。・食料をゲットしたり・食料を料理したり・食料の利用計画... 2025.11.19仕事術
仕事術社員ではなく業務委託で雇いたい!けどできますか? 業務委託契約についてですが、成り立たないケースもあります。雇用かどうかというのは、契約書の内容ではなく実態によって判断され、使用されて賃金を得ている=雇用と見られ、一般的には「使用従属性」と呼ばれています。使用従属性の有無については以下の判... 2025.11.19仕事術
仕事術私たちの目指す労働管理の顧問とは 社労士の顧問契約は会社によって内容が異なり、千差万別です。今回は我々が目指す顧問契約についてお話したいと思います。労働管理の性質私は労働管理というのは、減点方式の性質を持っていると認識しています。労働基準法、その他関連法規に基づいて、ある意... 2025.11.19仕事術
仕事術イソロクから学ぶ、人に教える手順と気を付けること 人に教えることはとても大事です。組織にとってかなり重要度が高い仕事だと思います。弊社でも「どんなに仕事ができる人であっても、人に教えることができない人は昇格させない」という制度にするつもりです。まずは、人に教えるための手順を確認していきまし... 2025.11.19仕事術
仕事術人に伝えたり、理解したりって本当に難しい! 伝えたいことを伝えるのって難しい!課題は言語化!以下のポイントに気を付ければ、かなり改善します。・「あの」「その」「あれ」「これ」などの指示代名詞を使わない・主語と述語をなるべく近くに置き、長文にしない・○○感、○○的など抽象度の高い言葉や... 2025.11.19仕事術
仕事術社員を雇うメリットとは?業務委託のほうが良さそう? 永遠のテーマである、社員か!業務委託か!とてもよく聞かれるので、私なりにまとめてみました。会社の立場から考える会社にとって社員を雇うデメリット●社会保険料が高い社会保険料の13〜15%が会社負担になるので、とても高い。。。単純計算で人件費が... 2025.11.19仕事術