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最近、経営者さんと話していると「求人を出しても人が集まらない」「採用が難しい」といった悩みをよく耳にします。実際にデータを見ても、昔に比べて働きたい人や転職希望者が減っているのは明らかです。そこで、具体的な数字を交えながら、今起きている変化...

ステップ １：応募時　迅速に対応する　職務経歴書を送ってもらう　興味がない場合は早めに却下するステップ 2：面接準備・面接　WEB面接も活用する　面接は練習も兼ねて、積極的に実施する　「悪くない」ではなく「取りたい」と思える人だけを採用する...

私たちは日々業務に追われています。そして、自分の価値を高めるために、生産性を上げていかなければなりません。変化する業務環境放っておいても、新しい仕事や依頼はどんどん増えていきます。技術革新もあり、AIなども覚えていかなければなりません。こう...

社労士事務所として日々多くのクライアントさんから相談をもらう中で、よく感じるのは「会議の質が、組織の質を決める」ということです。会議体がないことで組織全体が停滞し、問題が解決されないまま放置されているような事例をよく見かけます。逆に、会議が...

問題行動をとる社員への指導・対応マニュアル1. 初期対応と事実確認1-1. まずは事実確認を徹底的に行いましょう。本人からの聞き取りだけでなく、同僚や上司からも状況確認を行い、問題の全体像を正確に把握してください。このとき、具体的な日時・場...

ゴール設定の重要性最近、クライアントと話す際に「何がどうなれば成功なのか？」を必ず確認するようにしています。というのも、長年この仕事をしてきて「労務管理をしっかりしたい」とか「人事制度を作りたい」といった曖昧な目標で動いている人は、実際には...

よくあるイライラのケース人にイラっとすること、ありますよね。「なんでそんな言い方するの」「なんだよ、なんで伝わらないんだよ」「何回も言ってんじゃん」「いま忙しいんだよ、見てわかんだろ」「何その態度、舐めてんの」なんて思って、人はイラっとして...

最近、今後のことについて考え込んでおります。悩み過ぎてちょっとメンタルが落ち込んでいましたが、これではいけないと思い、いろいろな本を読み漁ることにしました。目標は１日１冊。今のところはいいペースです（まだ３日目だけど）。話は変わりますが、社...

「社員を雇う際には何をしたらいいですか！！」そんなご質問をよくいただきますので、簡単にまとめたいと思います。準備するべきこと①労働条件通知書書く内容は法律で決まっています。どんな条件で雇うのか、労働条件をしっかり明示しましょう。特に労働時間...

情報と解釈の基礎私たち人間は、日々たくさんの情報を外部から受け取っています。情報というのは知識という意味だけでなく、ご飯を食べたり、景色を見たり、何かを経験するといった全般を指しています。日々たくさんの情報を外部から五感を使って浴びる中で、...