会社経営

仕事術

怖い人がいて新人が辞めてしまうとき

職場に怖い社員がいて新人が辞めていってしまう、という話をよく耳にします。経営側としてどう対応すべきかまとめてみました。対応策についてここは二択になります。A、コミュニケーションの権利を剥奪する指導や注意の権利を剥奪するのも一つの手です。役職...
仕事術

給与についての考え方

個人的に「○○ができたら、給与が上がる」のような制度に違和感を持っています。もし「勉強したらお金をあげるよ」という人が存在したらいいのですが、残念ながら今のところ会ったことはありません。というか、お金を払って勉強する人がいる一方で、勉強した...
仕事術

「優先度を決めて選択する」ということ

人生は不合理です。我々はただ生きているだけで、常に選択を迫られます。たとえば、飲みに行くか、寝るかさぼるか、働くか今日やるか、明日やるかといったところでしょうか。最終的に両方できることが理想ではあります。ただ実際は両方を選べるケースは稀です...
仕事術

最新版!面接で聞くこと!(後半戦)

前半戦では、・転職しようとしている理由・(前職を)辞めたい理由=困っていること・スキルを把握できました。さらにもう少し深く聞いていきたいところです。もちろんここまでの段階で厳しいと思ったら、面接は中止で良いと思います。良さそうなら、どんな考...
仕事術

最新版!面接で聞くこと!(前半戦)

最近、面接をたくさんしたのですが、世の中には本当にいろいろな人がいまして。良いか悪いかはさておき、ある程度はふるいにかけなければなぁと感じています。と言っても、ダメな人を避けるとは思っていません。ちゃんと教えていけばある程度は何とかなるはず...
仕事術

物事を正しく捉えるには

「今日は雨が降っている」これは良いことでしょうか?悪いことでしょうか?通勤が面倒くさいという見方をすれば、悪いことだと考える人もいると思います。反対に、無人島で飲み水が確保できない人にとっては恵みの雨となるでしょう。自分の置かれている状況に...
仕事術

リアクションや返信がないとき

リアクションや返信をしない人は一定数います。なぜでしょうか。①あえて無視している②やる気が無い③忘れてしまう④どうしていいかわからない⑤トラブルが発生している理由としてはこの範囲だと思います。そして、我々が一番注意しなければならないのは理由...
仕事術

店舗型ビジネス特有の「暇なときにサボる問題」について

店舗型のビジネスをしている経営者の方からよく言われる相談内容に「暇だとすぐスマホを触ったり、サボったりしていてイラっとする」というのがあります。「客が来ないと暇=特にすることが無い」は店舗型のビジネス特有の現象で、オフィス系の仕事をしている...
仕事術

生産性を劇的に上げる7つのルール

生産性とは生産性を高めることは、事業にとって永遠の課題です。私も高校時代にアルバイト先で「生産性を上げろ」という言葉を人生で初めて聞きました。生産性とは一体何なのでしょうか。そもそも生産性を上げるというのは、どういうことでしょうか。昨日まで...
仕事術

ビジネスにも生きるにも、交渉力は欠かせません!

ビジネスにも生きるにも、交渉力は欠かせません!交渉が有利に進むかどうかで、仕事をスムーズにこなせたり、生活が豊かになったりします。ここでいう交渉は「AかBか」のような揉めごとだけではなく、「この課題をどのように解決するか」「旅行に行きたいけ...