会社経営者

察する力と問う力を鍛える

さてさて、AIが発展して、ついに頭脳労働の必要が無くなる、なんていう話がありますが、chatGPTを使う中でいろいろ難しいなぁと思うことがあります。特に問題なのは「何を聞くか」です。・自分が何を知りたいのかわからない・何を解決したいのかわか...

気の進まない仕事があるとき

ようやくわかりました。気の進まない仕事は、とっとと終わらせたほうがいい。クレームやトラブルを抱えていると精神衛生上も良くありません。常にモヤモヤしてメンタルをやられてしまいます。早く終わらせること。それに限ります。話しづらいからといってメー...

タスク管理、しっかりできてますか？

仕事を細分化して定義するのは非常に重要です。「分ける、そして、順番に並べる」というのがすべての業務の出発点になります。我々の業務だと、相手に作業や工程を依頼する場合もあります。依頼する際に、複数業務を並列的に依頼すると、相手を混乱させてしま...

社員を雇うメリットとは？業務委託のほうが良さそう？

永遠のテーマである、社員か！業務委託か！とてもよく聞かれるので、私なりにまとめてみました。会社の立場から考える会社にとって社員を雇うデメリット●社会保険料が高い社会保険料の13〜15％が会社負担になるので、とても高い。。。単純計算で人件費が...

会社から社員に資格取得を指示したら、給与を払わないといけないの？

会社から社員に資格の取得を指示した場合、給与を払う必要はあるのでしょうか。給与が発生する労働時間とは、会社の指揮命令下に置かれた時間を指します。したがって「会社の業務命令で行動している」という時間が、労働時間です。この中には明示的な命令だけ...