/* Section 3 — 3 Promises (株式会社労務ニュース版) */ const PROMISES = [ { num: '01', label: 'FACILITATE', t: '答えを渡すのではなく、考える場をつくる。', b: '社長や幹部に「これが正解です」とは言いません。チームが自分たちで考え、語り、決められるように、問いを出し、議論を整え、合意を可視化する。研修で答えを伝えるのではなく、現場で答えを出せるチームを育てます。' }, { num: '02', label: 'STAY CLOSE', t: '研修だけで終わらせない。動き出すまで隣にいる。', b: '研修・制度設計・AI導入 ── 一度きりで定着するものは一つもありません。だから月次で経営会議・幹部会・人事部の隣に座り続けます。社外の人だからこそ言えることを、組織の中の人と同じ熱量で。それが「顧問ファシリテーター」の役割です。' }, { num: '03', label: 'BACKED BY PRACTICE', t: '実務に裏打ちされた、地に足のついた助言。', b: '机上の人事論ではなく、社労士法人で約80社の現場を見続けている経験が背景にあります。給与・労務・規程・法令の実務感覚を持ったまま、戦略と育成と評価を語る。これが、コンサル単独でも士業単独でもできない、私たちの立ち位置です。' } ]; const Promises = () => (
OUR 3 PROMISES · 3つの約束

「経営会議に、もう一人」
として、私たちが守ること。

多くのコンサルは 「何をやるか」(=サービス範囲)で差別化します。
株式会社労務ニュースは、それに加えて「どう関わり続けるか」—— 問いの出し方、伴走の仕方、実務感覚の重ね方——で差別化します。

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