/* Section 2 — Pain (株式会社労務ニュース版・人事全般の悩み) */ const PAINS = [ { n: '01', tag: 'LEADERSHIP', q: '管理職が、指示しないと動かない。自分で考えて判断する人が育たない。', note: '研修は受けさせた。でも現場に戻ると元に戻る。誰のせいでもないけれど、誰も解けない。' }, { n: '02', tag: 'MEETING', q: '会議で決まらない。役員が言っても、現場には届いていない。', note: '言葉の往復だけが増えて、意思決定が前に進まない。経営と現場の間に、見えない壁がある。' }, { n: '03', tag: 'RETENTION', q: '採用してもすぐ辞める。理由は人それぞれだが、共通点がつかめない。', note: '面接時の温度感と、入ってからの空気が違う。何を変えればいいか、当たりがつかない。' }, { n: '04', tag: 'EVALUATION', q: '評価制度はあるが、形骸化している。給与の根拠も、もう古い。', note: '頑張った人と、そうでない人の差がつけられない。等級と実態がずれて、社員も納得していない。' }, { n: '05', tag: 'AI', q: 'AIを使いたいが、社内に詳しい人がいない。導入が止まる。', note: '研修だけでは、現場で動かない。人事部が手作業のまま、社員だけが先に進んでいく。' }, { n: '06', tag: 'VALUES', q: '会社の方向性が、社員にうまく伝わっていない。', note: '理念はある。でも日々の判断はバラバラ。同じ景色を見ている感覚がない。' }, { n: '07', tag: '1ON1', q: '1on1を始めたが、雑談で終わる。聞き出せない、踏み込めない。', note: '時間だけが消費されて、関係性も、課題発見も、深まらない。' } ]; const Pain = () => (
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人事の悩みは、ひとつでは終わらない。
こんなこと、ありませんか?

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人事の悩みは、ぜんぶ受け止めます。 株式会社の3つの約束へ
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