/* service-leadership.html — リーダー育成（幹部・管理職の育成支援） */ const LdWhy = () => (
WHY · なぜ「育成」から始めるか

機能不全は、研修だけでも
仕組みだけでも解けない。

「指示しないと動かない」「会議で何も決まらない」「役員と現場が分断している」—— 多くの中小企業が抱えるこの“詰まり”は、知識を詰め込む研修だけでも、制度を入れるだけでも解けません。

変わるのは、幹部・管理職が「自分で考えて動かせる」状態になったときです。 私たちは、体験から学ぶワークと、現場が回り出すまでの伴走を組み合わせ、チームを内側から動かします。

「答え」を渡すのではなく、考える場をつくる。 経営会議に入って“いうべきことをいう”——顧問ファシリテーターの立ち位置です。

); const LD_SCOPE = [ { t: 'DiSC 体験型ワーク', d: '一人ひとりの行動スタイルを可視化し、相互理解と「役割への期待」をすり合わせます。' }, { t: 'チームの5つの機能不全', d: 'レンシオーニの framework で、いま組織のどこが詰まっているかを言葉にします。' }, { t: '1on1 の設計・運用支援', d: '目的・問いの立て方・記録の残し方まで設計。形だけの1on1にしません。' }, { t: '経営会議・幹部会のファシリテーション', d: '月1〜2回、第三者として会議に入り、論点整理と意思決定を前に進めます。' }, { t: '管理職向け 伴走プログラム', d: '半年〜1年。研修で終わらせず、現場で実践→振り返りのサイクルを回します。' }, { t: '社員総会・合宿の設計', d: 'ビジョン・価値観の浸透の場づくり。一過性のイベントで終わらせない設計を。' } ]; const LdScope = () => (
SCOPE · できること

「研修して終わり」にしない、
育成の中身。

必要なものを組み合わせて設計します。単発の研修だけのご依頼も、継続的な伴走も、どちらも承ります。

{LD_SCOPE.map((s, i) => (
0{i+1}

{s.t}

{s.d}

))}
); const LdPrice = () => (
PRICE · 料金

研修＋伴走 要相談

期間・対象人数・組み合わせによってお見積もりします。単発研修（半日〜1日）から、半年〜1年の伴走まで。 まずは「いま一番詰まっているところ」を一緒に見つけるところから始めます。

進め方の目安

単発研修は内容確定から最短2〜3週間で実施可能。継続伴走は、初回の現状把握（無料相談＋ヒアリング）のうえ、 3か月単位で区切って契約します。「合わなければ続けない」前提なので、いきなり長期契約は求めません。

); const LdSteps = () => (
FLOW · 進め方

現状把握から、現場の定着まで。

1
無料相談（30分）
いまのチームの状態を伺います。「何が問題かまだ言葉にできない」状態で大丈夫です。
2
現状把握・設計
機能不全の所在を見立て、研修・ファシリ・1on1のどれをどう組むかを設計します。
3
実施（研修・ワーク）
体験型で「気づき」をつくる。知識のインプットで終わらせません。
4
伴走・定着
現場での実践を振り返り、回り出すまで横で支えます。経営会議への同席も。
); const LdCross = () => (
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); const LdCTA = () => (
FREE CONSULTATION

まずは、60分の無料相談から。

「うちのチーム、何から手を付ければ?」を、一緒に整理します。

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